Lote
econômico de Compras
O LEC (lote econômico de compra) também
denominado EOQ (economical order quantity) gira em torno de um ponto ideal,
onde a compra será mais econômica para a empresa. O lote econômico visa
determinar o número ideal de pedidos a serem feitos e a quantidade ideal de
cada lote. O LEC determina o giro ótimo do estoque, dados seus custos
específicos. · O método não fornece resultados precisos, pois os consumos e os
prazos de entrega constantemente sofrem alterações de comportamento.
Para que o LEC funcione são necessários
alguns requisitos:
- A demanda deve ser constante e conhecida.
- Não devem ocorrer restrições quanto ao tamanho do lote.
- O lead time é constante e conhecido.
- Os custos referem-se à estocagem e pedidos (por unidade).
Lote econômico de fabricação (produção)
Se no Lote Econômico de
Compras os custos minimizados eram de estoque e de colocação do pedido, no Lote
Econômico de Fabricação iremos minimizar os custos de fabricação, o custo de
set-up da máquina (ajuste para o tipo de produto) e custo por manter o estoque
do lote fabricado.
Fatores a serem considerados
para melhor aplicação do conceito:
- Fabricação instantânea.
- Consumo constante do estoque.
- Dados conhecidos com certeza.
- O custo de estoque pode ser aproximado pelo estoque médio.
Estoque de segurança
Entende-se por estoque de
segurança a quantidade em estoque que se tem, mas não se deseja utilizar. Ele
funciona como suporte, seguro nos casos de eventuais problemas como: atraso na
entrega, problemas com fornecedor, demanda não prevista, dentre outros fatores.
O estoque de segurança depende de alguns fatores básicos:
A própria demanda: se a
demanda é bem estável e conhecida com antecedência, então temos pouca
variabilidade a cada mês e não precisamos nos proteger muito contra essas
variações (pois sabemos que elas não ocorrem); por outro lado, se seu produto
tem uma variabilidade nas vendas muito grande, então precisaremos de estoque de
segurança maior. Isto tudo é medido matematicamente através do desvio padrão da
demanda, que neste caso é calculado como o desvio padrão da previsão da
demanda.
O lead time (tempo de
entrega) do produto: se o tempo de entrega é elevado e sua variabilidade é alta
(se uma entrega é feita em 5 dias, outra em 8 dias, outra em 2 dias), então é
preciso ter uma segurança frente à este tempo média de entrega de 5 dias, pois
algumas vezes ela chegará a demorar 8 dias. Mas não queremos nos planejar
sempre para receber apenas depois de 8 dias, pois isto acarretaria custos muito
altos, então o estoque de segurança utiliza a estatística para auxiliar nessa
tarefa.
O nível de serviço desejado:
nem todos os produtos merecem a mesma atenção e o mesmo cuidado; alguns
produtos são críticos, mais importantes ou mais atrativos, e por isso merecem
estarem sempre presentes, enquanto em outros produtos podemos nos dar ao luxo
de não tê-lo em estoque sempre. Matematicamente, isto é modelado através do
nível de serviço desejado: quanto maior o nível de serviço (um número
percentual de 0 a 100), maior será o estoque de segurança, pois queremos mais
garantias que o produto estará sempre disponível. O nível de serviço depende de
cada setor: palitos de fósforo num supermercado não devem ter nível de serviço
muito alto, enquanto antibióticos numa farmácia hospitalar devem ter nível de
serviço altíssimo. O nível de serviço indica o quanto queremos estar seguros
frente às variabilidades que ocorrem em outras palavras, frente aos desvios
padrões da demanda e do lead time.
Diante de tudo que vimos
deve-se avaliar os fatores inerentes a cada um dos conceitos e utilizar aquele
que melhor se enquadre ao que se deseja. Lembrando que cada conceito tem sua
fórmula adequada e vale a pena conhecê-las.
Retirado de: www.logísticadescomplicada.com.br
Artigo: Lote econômico de
compra-Uma análise detalhada-escrito pelo administrador Marcelo Gonçalves
Postado por Paula.
ooikokkokk
ResponderExcluir